Xây dựng doanh nghiệp phát triển VƯỢT TRỘI – GIÁ TRỊ CAO,
chủ doanh nghiệp lấy lại SỰ TỰ DO, TẠO ẢNH HƯỞNG
10XVALUE là một platform tuyệt vời để các công ty tập trung vào việc xây dựng doanh nghiệp giá trị cao, một môi trường có thể tạo ra nhiều cơ hội hợp tác tuyệt vời để tăng trưởng bên vững!
Đồng hành cùng Coach LEO từ năm 2021, bản thân tôi đã thay đổi rất nhiều: một đích đến rõ ràng cho 10 năm tới; bản thân bình an hơn, tâm trí an tĩnh hơn, gia đình cũng yên vui hơn, và nhân viên hạnh phúc hơn.
1 người Coach có TÂM luôn mang lại sự TIN TƯỞNG, BÌNH AN và RẤT NHIỀU GIÁ TRỊ cho những doanh nhân. Giúp các chủ doanh nghiệp khai phóng sức mạnh tiềm năng của BẢN THÂN , của TEAM và xây dựng hệ thống vận hành đồng bộ.
CEO Vinnotek
CEO General E&C
Founder Jemmia Diamond
Hầu hết các doanh nghiệp SME tại Việt Nam đối mặt với 3 thách thức chính trên hành trình phát triển
Bạn có cảm thấy mình là “người không thể thay thế” trong doanh nghiệp? Doanh nghiệp của bạn có thể vận hành khi bạn vắng mặt 3 tháng không?
Khảo sát của chúng tôi cho thấy 78% doanh nghiệp SME có vấn đề này, dẫn đến giá trị thấp khi exit và khó khăn trong mở rộng quy mô.
Doanh nghiệp của bạn có lộ trình phát triển 3 – 5 năm không? Hay đang phát triển theo kiểu đối phó từng ngày, từng tháng?
83% doanh nghiệp không có một OKR rõ ràng và đo lường được, dẫn đến sự phát triển thiếu bền vững và khó thu hút nhà đầu tư.
Bạn có đang tận dụng sức mạnh của AI để tự động hóa, tối ưu hóa và tăng trưởng doanh nghiệp của mình không?
92% doanh nghiệp SME chưa tích hợp AI vào quy trình kinh doanh, mất đi cơ hội tăng 30 – 50% hiệu suất và lợi nhuận.
Hành trình 3 năm từ tăng trưởng đến sẵn sàng exit với giá trị cao nhất
Xây dựng nền tảng EQ mạnh mẽ cho đội ngũ lãnh đạo và nhân viên, giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả và ít phụ thuộc vào cá nhân.
Ứng dụng AI vào từng quy trình kinh doanh, từ marketing, bán hàng đến vận hành, giúp tự động hóa và tối ưu hóa doanh nghiệp.
Áp dụng OKR để đảm bảo mọi mục tiêu đều được đo lường và thực thi hiệu quả, từ tầm nhìn dài hạn đến hành động ngắn hạn.
Xây dựng 8 yếu tố giúp doanh nghiệp có giá trị cao nhất khi exit hoặc chuyển giao thế hệ theo phương pháp của John Warrillow.
Dành cho doanh nghiệp
MỚI BẮT ĐẦU
Dành cho doanh nghiệp
ĐANG PHÁT TRIỂN
Dành cho doanh nghiệp
MỞ RỘNG QUY MÔ
Dành cho doanh nghiệp
MUỐN DẪN ĐẦU
Đã đến lúc xây dựng doanh nghiệp giá trị cao, phát triển bền vững và sẵn sàng cho exit